躺着也中枪

拓展训练,事后的反馈评语。但不能不说,自己确实表现的很消极,求突破~

l  YY在本次培训总体表现与队友相比不够积极,培训师感觉他有时会处于一个人游离于团队之外的状态中。据他自己说在上一次培训时他是队长,表现的很积极,但项目大多数失败了,所以本次培训他想保持有意识的低调。但有可能是矫枉过正,在团队中和项目进行过程中,他很多时候不大能接受和他不同的意见,同时在对待项目的态度上有时比较消极,在未全力尝试去做之前会说出“这个不可能完成”之类会严重影响到团队士气的话来。培训师建议:做人低调并非心态消极,以积极地心态看问题,勇敢地尝试去做,失败也是一种收获。
项目名称 团队表现
牵手 全体队员全身心投入到该项目的活动中,在活动中有相互帮助,换位思考的意识,但是在突发情况下解决问题的能力和方法不足。需要特别表扬的是杨钰在由盲人转变为哑人的角色互换后。一直在各点跑来跑去帮助其他人;易茶林在回顾时比较积极,能准确地找出问题所在。
达芬奇密码 接到本任务后,团队成员在队长的组织下做了初步的分工,并且使用合适的方法理解积分规则,放弃了后面十个数字,专心解决1-20,并且最终取得大优势领先。肖诗泉两次观看图片,没有纠结图片所代表的是什么,而是尽可能记忆,为同伴最大程度上提供了信息,并且与杨钰、易茶林等人采用列表对位的方法,提高了团队工作效率。
电网 从一开始,队员就大喊要做计划,说明他们已经有计划的意识,但是计划本身做的虎半夜凉初透头蛇尾,无疾而终。进行到一半就开始放弃做计划,尝试过网。最终没有完成。表现出色的是杨钰,从一开始就积极想办法,并且是唯一一个关注过项目进行时间的。表现不足的是杨阳,一开始就大喊不可能过去,中途一个人跑到一边休息,被喊回来,还和队友说能过几个算几个吧。
七巧板 从一开始就确定中间第七组为领佳节又重阳导,并且第七组宣读了任务书,但接下来的项目进行过程依然混乱,团队缺乏倾听,沟通混乱,最终该项目没有完成。杨钰依然表现良好,杨阳一直坐在一旁很少参与,偶尔问几个问题,连长周明武在项目进行过程中表现积极,但领佳节又重阳导方法上有欠缺,稍显急躁。
齐心协力 从一开始大家积极练习,并且不断的寻找改进方法,有一定分工,计划过程有一定提高,但仍显生涩,中间一度把注意力放在寻找规则漏洞上。
This entry was posted in 未分类. Bookmark the permalink.

发表评论

您的电子邮箱不会被公开。 标记为 * 的区域必须填写

*

您可以使用这些 HTML 标签和属性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>